РНПК и страховое сообщество усиливают стандарты перестрахования крупных проектов

Российская Национальная Перестраховочная Компания (РНПК) вместе со страховым сообществом разрабатывает стандартизированные подходы при перестраховании крупных проектов.

Об этом заявила вице-президент, директор департамента неморского перестрахования РНПК Юлия Архангельская, выступая на круглом столе «Актуальная практика страхования крупных проектов», который прошел в рамках III Российского форума финансового рынка, организованного рейтинговым агентством АКРА и ВЭБ.РФ.

В 2022 году РНПК приняла на себя обязательства по всем договорам, заключенным российскими страховщиками с международными перестраховщиками, полностью сохранив при этом условия по объему покрытия и цене для российских компаний. Дальнейшие изменения в андеррайтинговой политике и оговорки, которые РНПК последовательно внедряет в работу со страховым рынком в последние несколько лет, направлены в первую очередь на синхронизацию условий по перестрахованию с российским законодательством и их стандартизацию для всех российских игроков. Кроме того, РНПК провела большую работу, направленную на то, чтобы условия по перестрахованию максимально учитывали особенности и реалии российских рисков и отечественную страховую практику.

РНПК вовлечена в процесс перестрахования строительных проектов в двух основных формах: по договорам в пределах облигаторных емкостей, где у страховщика есть свобода принятия решения в рамках стандартного покрытия; и по факультативным размещениям сверх емкости в договоре облигаторного перестрахования, где условия формируются на базе андеррайтинга РНПК.

«Во главу угла при работе с клиентом при страховании крупных объектов свыше 20 млрд рублей мы ставим качество риска, — отметила вице-президент, директор департамента неморского перестрахования РНПК Юлия Архангельская. — Для нас это определяющий фактор, от которого зависит объем предоставляемого клиенту покрытия. При страховании строительно-монтажных рисков (СМР) с расширенным покрытием по риску задержки ввода в эксплуатацию (DSU) и последующим страхованием имущества с покрытием риска перерыва в производственной деятельности (BI) крайне важным является наличие у страхователя плана действий по предотвращению, локализации и устранению последствий страховых событий в целях восстановления производственного процесса. На этапе предстраховой экспертизы осуществляется документарная оценка проекта, на ключевых этапах проекта необходим мониторинг и актуализация условий с учетом степени риска. Среди документов, которые запрашиваются страховщиками, — данные финансовой модели клиента и наличие планов по восстановлению производства в случае наступления страхового события. Стоит сказать, что на многих предприятиях такие планы существуют и постоянно обновляются».

«Обсуждение и выработка единых подходов поможет избежать ситуаций, когда условия страхования и перестрахования запрашиваются постфактум: после согласования и подписания документации по кредитному договору, конкурса и согласования бюджета расходов и т.д. Однако следует учитывать, что любой стандарт не должен закрывать для сторон отношений по страхованию и перестрахованию возможность диалога и предоставления адресного покрытия с учетом уникальных особенностей, качества риска и динамики изменений на всем жизненном цикле проекта», — подчеркнула Архангельская.